Slechte interne communicatie: de stille productiviteitskiller in moderne organisaties
Publicatiedatum: 13 okt. 2025 14:00:00
Slechte interne communicatie: de stille productiviteitskiller in moderne organisaties
In iedere organisatie vormt bedrijfscommunicatie de ruggengraat van samenwerking en succes. Toch gaat het hier opvallend vaak mis. Slechte interne communicatie kost tijd, energie en geld én heeft een directe invloed op motivatie, klanttevredenheid en bedrijfsresultaten. Bij ITC Furniture, onderdeel van KantoorArtikelen.nl, zien we dagelijks hoe werkomgevingen en kantoorinrichting de communicatie kunnen maken of breken.
In deze blog gaan we dieper in op de oorzaken en gevolgen van slechte interne communicatie tussen management en medewerkers, tussen collega’s onderling én door toenemende automatisering.
Slechte communicatie tussen management en medewerkers
Een van de meest voorkomende valkuilen binnen organisaties is de communicatiekloof tussen leidinggevenden en medewerkers. Management heeft vaak een duidelijk overzicht van strategische doelen, maar vergeet soms dat medewerkers niet altijd de context of motivatie achter beslissingen kennen.Wanneer medewerkers niet begrijpen waarom iets verandert, leidt dit tot frustratie, wantrouwen en weerstand. Denk aan:
- Onvoldoende terugkoppeling over uitgevoerde taken of projecten
- Onrealistische verwachtingen zonder duidelijke prioriteiten
- Geen ruimte voor feedback of vragen
- Gebrek aan transparantie over bedrijfsdoelen
Een open communicatiestructuur met regelmatige check-ins, duidelijke doelstellingen en toegankelijke leidinggevenden maakt hier een wereld van verschil.
Hier is veel onderzoek naar gedaan, bijvoorbeeld aan de universiteit van Leuven door S. Wellens: In de studie “De waarde van interne communicatie bewezen…” wordt betoogd dat er een duidelijk verband is tussen kwaliteit van interne communicatie en betrokkenheid van medewerkers (employee engagement).
Collega’s onderling: kleine misverstanden, grote gevolgen

- Een e-mail met een vage taakomschrijving wordt verkeerd geïnterpreteerd
- Belangrijke informatie blijft “in hoofden hangen” in plaats van gedeeld te worden
- Teams gebruiken verschillende tools of terminologie, waardoor misverstanden ontstaan. De communicatie binnen teams raakt daardoor versnipperd, wat de samenwerking bemoeilijkt.
Een duidelijke communicatiestructuur, ondersteund door de juiste werkplekinrichting, kan dit helpen voorkomen. Denk aan open werkzones voor overleg, stilteruimtes voor concentratie en gezamenlijke ruimtes die informeel contact stimuleren.
Bij ITC Furniture adviseren we regelmatig organisaties over hoe kantoorinrichting bijdraagt aan betere communicatie. Een goed ingerichte vergaderruimte of flexibel werkconcept kan meer doen voor samenwerking dan men vaak denkt.
Automatisering: efficiëntie ten koste van menselijk contact
Automatisering en digitalisering zijn niet meer weg te denken uit de moderne werkplek. Tools voor planning, CRM en AI-chatbots helpen processen te versnellen, maar brengen ook een risico met zich mee: het verlies van menselijk contact.Software is immers niet geprogrammeerd op alle situaties die in de praktijk voorkomen. Wanneer systemen bepalen hoe we communiceren, neemt het menselijk brein, en daarmee empathie, nuance en intuïtie, vaak een stap terug.
Een voorbeeld:
Een automatische taakroutering stuurt berichten naar de verkeerde afdeling. Niemand voelt zich verantwoordelijk, want “het systeem regelt het”. Zo ontstaan kleine fouten die uitgroeien tot structurele miscommunicatie.
De oplossing ligt niet in minder automatisering, maar in bewust menselijk toezicht en kritisch denken. Technologie mag ondersteunen, niet vervangen.
Ook hier is en wordt veel onderzoek naar gedaan, zoals in het vakgebied Computer-Supported Cooperative Work (CSCW): het onderzoekt hoe technologie de samenwerking beïnvloedt, welke sociale en psychologische aspecten spelen, en waar de “social-technical gap” zit de kloof tussen wat technologie kan steunen en wat mensen nodig hebben in communicatie. Wil je daar meer over weten?: https://en.wikipedia.org/wiki/Computer-supported_cooperative_work
Thuiswerken: afstand vergroot de communicatiekloof

Daarnaast werken teams verspreid over dagen en locaties, waardoor informatie versnipperd raakt. Online vergaderingen worden efficiënter, maar ook oppervlakkiger; er is minder ruimte voor spontane ideeën of het bespreken van kleine misverstanden. Dit leidt tot een grotere afstand tussen collega’s en vergroot de kans dat frustraties onder de radar blijven.
Om dit te voorkomen, is het essentieel om bewust te investeren in digitale communicatiegewoontes. Plan vaste teammomenten, gebruik videocalls voor belangrijke gesprekken én zorg voor duidelijke afspraken over bereikbaarheid en taken. En minstens zo belangrijk: creëer op kantoor een omgeving die uitnodigt tot contact op de dagen dat medewerkers er wél zijn.
Dit is ook onderzocht, bijvoorbeeld aan de Erasmus Universiteit: Men onderzocht hoe frequentie van communicatie via ICT (chat, e-mail, video, etc.) samenhangt met gevoelens van isolatie en psychologische stress bij thuiswerkers. Ze vonden dat meer mediated communicatie (frequent gebruik van digitale middelen) geassocieerd is met minder gevoelens van isolatie: https://pure.eur.nl/ws/portalfiles/portal/57733771/The_impact_of_remote_work_and_mediated_communication_frequency_on_isolation_and_psychological_distress.pdf
Bij ITC Furniture helpen we organisaties bij het inrichten van hybride werkplekken die verbinding stimuleren, zodat communicatie ook op afstand menselijk blijft.
Hoe slechte interne communicatie de bedrijfscultuur ondermijnt
Slechte communicatie werkt door op alle niveaus:- Productiviteit daalt door misverstanden en dubbel werk
- Betrokkenheid neemt af, omdat medewerkers zich niet gehoord voelen
- Creativiteit verdwijnt, doordat ideeën niet gedeeld worden
- Stress en frustratie stijgen, wat leidt tot meer verzuim
Communicatie is dus niet alleen een vaardigheid, maar een cultuurkwestie. Een bedrijf dat openheid en samenwerking stimuleert, oogst vertrouwen, innovatie en loyaliteit.
De fysieke werkplek als communicatiemiddel

- Flexibele werkplekken bevorderen spontaniteit en samenwerking
- Akoestische oplossingen verminderen ruis en verbeteren concentratie
- Warme, open ruimtes nodigen uit tot gesprekken en ideeënuitwisseling
Kortom: een goede werkomgeving stimuleert natuurlijke communicatie én helpt bedrijven slechte interne communicatie structureel te verbeteren.
Conclusie: Communicatie begint bij bewustwording

Of het nu gaat om misverstanden tussen management en medewerkers, ruis tussen collega’s of te veel afhankelijkheid van automatisering, de sleutel ligt in bewustwording én actie.
Een open cultuur, ondersteund door een goed ingerichte plek om te werken, helpt medewerkers om weer écht met elkaar te praten. Een inspirerende werkplek bevordert een gezonde kantoordynamiek en stimuleert natuurlijke gesprekken. Daarbij mag privacy niet over het hoofd worden gezien. Lees daarover onze blog: https://www.kantoorartikelen.nl/blog/het-belang-van-privacy-op-de-werkvloer-voor-werkgevers-en-werknemers
Over ITC Furniture
ITC Furniture, onderdeel van KantoorArtikelen.nl, is gespecialiseerd in kantoorinrichting die communicatie, productiviteit en welzijn bevordert. Van ergonomische werkplekken tot inspirerende vergaderruimtes: wij helpen organisaties hun werkplek af te stemmen op hun manier van samenwerken.Wil je weten hoe jouw kantooromgeving kan bijdragen aan betere communicatie? Neem contact op met ons team voor persoonlijk advies: +31 (0)45 – 522 93 11
Of vul onderstaand formulier in, dan nemen wij contact op met de juiste persoon.